大学毕业的那年，我们的实习被安排在上海。那时侯，正好亲戚家在上海万科城市花园的房子空着，就在那里借住。这大概是我和万科的第一次亲密接触。

96年，商品房都还是个新鲜事物，城市花园对我来说，可是太超前了。灯光网球场、穿梭巴士、干净温馨的园景，傍晚散步时还可以荡荡秋千，真是美不胜收。那是我第一次知道，住宅小区原来还可以这样的。从那以后，我就开始知道万科，而且对它有了个非常好的第一印象。

实习回来，路过中山广场，大连万科大厦刚在广场旁立起来，顶着个“万科”的大牌子。我怀着无比景仰的心情瞎想，要是能进这个公司恐怕不错。可惜，当年万科还没有开始“新动力”招聘。我也根本不知道该怎么加入万科，只好和同学一样找一家设计院，开始了最初的职业生涯。

趴在图板上画了一年图，不安分的我又考研回到了学校。98年建筑市场开始回暖，于是我也跟着老师、同学炒更，忙得不亦乐乎。再次毕业的时候我分到了市里一所大设计院。也不知道那时候怎么想的，可能有市场太好的原因，我没去那里上一天班，而是跟同学一起，合伙开了家公司。后来同学去了房地产公司，慢慢做到设计总监；我也换了家设计单位，慢慢地也有些小的设计实现了。现在到了周末，有时候和先生一起去看看那些已经建成的项目，也感慨万千。

再次注意万科是三年前，那时，《三联生活周刊》常在中页夹有万科“珍视生活本质”系列广告。和其他房地产公司直截了当的楼盘广告不同的是，万科做的是整体品牌推广。而那些诸如“最温馨的灯光，一定在你回家的路上”、“再名贵的树，也不及你记忆中的那一棵”的字句，以及古朴厚重的版面，都深得小资们的欢心。从此，这家“高于25%的利润不做”的公司又唤起了我对于一个真正企业的认识。

因为非常符合职位要求，我的三次面试简短和顺利。2003年底，我正式加入万科。

前两天和以前的同事吃饭，他们望着我说，万科真锻炼人。我没有追问他们认为万科带给我的变化是什么。但万科确实改变了我的生活。

初到万科，要改变以前的状态，从一个设计师转为一个地产人，从天马行空、胡思乱想等待灵感突现的自由散漫分子，变到打卡、坐办公桌、回邮件、开会、走流程的职场正装小白领，如果说刚开始还有几分新鲜感的话，之后，就是惶惑、不安了。好在这状态持续的时间不长，几个月，因为投身于紧张而实际的项目操作中，我也就渐渐淡忘了这种改变。

一直觉得万科带给我好运。刚被万科录用的时候，唱卡拉OK中手机；第一次参加万科年会，赢DVD；随便回了条短信，都被抽中崔键演唱会的门票。特别是在万科三年，公司出资，让我有机会去了一次欧洲，两次美国，我因此有幸朝了三次建筑圣地，看了这辈子最想看到的三位建筑大师的杰作。一切都那么不可思议。

其实万科确实是一家非常优秀的公司，这里的很多员工都拥有非常优秀的履历。这里不拘一格用人才，这里没有专业壁垒。你可以学习你想学的任何东西。只要你想，甚至可以换岗位，学IT的可以去做营销，学工程的可以去做客服。这里是地产界的黄埔军校。有传言说无论是被淘汰出局还是主动离职，之后都能得到更好的职位。甚至能够进入万科已经成为一种荣誉。

万科有完善的福利和合理的薪酬体制，还有最大的信息平台。现在，万科在全国二十三个城市都拥有分公司，他们中的每一个人都可能成为你的朋友。在这里，有无数青年才俊和知性美女。在这里会被要求去看超女，玩魔兽，接受一切流行元素，为得是跟上时代，了解未来的客户。

万科鼓励直面问题和解决问题的正面态度，并愿意为员工犯下的小错误买单。即使没有任何工作经历，万科也有很好的培训体系；即使你没有时间参加培训，也有很好课程可供自学，只要你要，资源似乎取之不尽。

总之，你只要能很好地适应，很快地万科化，“改变”不在话下。

我和这里所有的员工一样，一加入进来，都似乎被一种魔力驱使，愿意为公司努力付出，积极工作，甚至牺牲自己的生活。

一个企业，它确实能够直接、间接地影响成百上千名与它相关的员工及其家庭的生活形态。而作为一家房地产公司，它也改变着成千上万客户的生活。

近年来，万科开始由产品导向转到客户导向。除了直面客户的客服和物业部门之外，各个系统也都开始了面向客户的研究。营销的客户细分就是一大成果。如今，万科的设计系统也开始走出去，发展新的标准化体系，为的就是我们的产品不再千篇一律，而是要在适应不同客户需求的基础上，给客户带来全新的生活。

正如万科LOGO所言，建筑无限生活。让我们一起努力。